あなたの目標は何ですか？

こんにちは、にいるです。

またコラムを書きます。
コラム書くと自分自身の考えを文章化するので、アウトプットの練習になりますね。

今回は「あなたの目標はなんですか？」です。

1.僕の目標を紹介

「あなた」の前に、自分の目標について先に書いておきます。

目標って掲げる分類によって、様々に持つことができますよね。
仕事であれば、案件獲得数であったり、私生活であれば睡眠時間は6時間は確保するなど。

僕の場合は、給与、アサイン案件数、労働時間を仕事では重きに置いています。

給与は誰もが気になる数字ですよね。
エンジニアなのでアサインされる案件数も上げていきたいです。
労働時間も費用対効果を考えて、少ない労働時間で大量にPDCA回すということを意識しています。

というふうに目標は数字で表すことができます。
この数字をいくつ持っていますか？

僕が持っているものを列挙します。

全部で13個ですね。
遊びを含めるともっと出てくると思います。（ドラクエのジェムとか笑）
※言えないやつはすみません笑

給与やアサイン案件数、体重と運動時間はデイリーで追っていないですが、それ以外の9個は毎日確認していますね。
それらが伸びていれば、テンションもモチベーションも上がりますし、伸び悩んでいればもっと頑張ろうと思います。

本当はもっとSEO系を見ていかないといけないんですが、現状はそこまで細かくせずやることをやるスタンスでやっているのでこれから注力していこうと思います。

2.あなたの目標はなんですか？

他の人はどんな目標を立ててどういうスパンでどこまで数字を伸ばしたいのか、気になりますよね。
KGIを立てて、そこに至るまでのKPIをどうするかって話になりますが、KPIを意識していますか？

前職で事業部のマネージメントしている時は、毎日、全店の売上予実を管理していました。
15店舗で年間6億の売上だったんですが、使用していたPLも精度がなかったんです。
そして、ある月の経営会議で「全店、管理会計上で1円も誤差出さずにPL作り直せ！！！」って指令が来ました。
「1円誤差許されないって財務会計レベルだぞ、、、」と思いながらも、勘定科目とか会計を勉強しつつなんとか作り上げました。

次に、作成したPLが財管一致しているか、デイリーでどれだけの利益が出ているかという数字が見えてくるようになりました。

売上が悪ければ時短営業に切り替えて人件費や光熱費を抑えるという戦術も打てるようになり、SEOも毎日順位見てました。
リスティング広告も集客悪ければ費用抑える、という風に全部がデイリー単位での戦術になりました。

もちろん、マイナスを生まないための戦略なのでこれらは当たり前だと思いますが、その判断をするためには基準が必要になります。
基準を持って経営判断を行うというのはすごく真っ当なことです。(当時はかなりキツかったですが笑)

なので僕は数字を意識するようになりました。
仕事ではあまり数字レベルの話が出てこないので、大丈夫かなと思いますがそれはそれで割り切ってますね。
経営者目線で物事を考えるようになったのは前職のおかげなので、そこは感謝しています。

数字に左右されすぎるのはダメですが、指標として昨日から今日はどう変化しているのか。
良くなっているのか、悪くなっているかを確認するためには必要だと思います。

「毎日、そんなこと考えられない」、「結果論で十分」と言う人もいると思いますがそれはそれでいいと思います。

人それぞれなので、自分にあった目標管理設定でいいと思います。

でも、1つ伝えたいのは、

ということです。

Salesforceで言えば、Trailheadのバッチ数を毎日報告するとかでもいいと思うんです。
毎日報告する人、毎月報告する人だと絶対前者の方が伸びると思います。

数字を見ていると「なぜこの数値なのか」と言う理由も感覚で掴めるようになってきます。
例えばコンビニや飲食店があれば坪数が家賃がわかるし、それに対して損益分岐点はこのくらいだなとわかるようになります。

3.まとめると・・・

デイリー単位で追える数字をたくさん持ちましょう！
その数字が良いのか悪いのかを見極めましょう！
良い理由、悪い理由を掘り下げて良い方向へどんどん持っていく！

いわゆるPDCAですよね。
毎日回していくことで成長速度は格段に上がります！

20代の人は絶対にやっておいた方がいいです。
30,40代でかなりの差がついていると思います。

人が寝ているときに行動しまくる。

僕も引き続き、頑張ります。

自分の目標は書いたけど、この記事を見ている方の目標が見えないのは辛いですね笑（公開してもいい方はコメント欄から教えてくれると嬉しいです。）

ではでは！